一、总体目标：在2019年学校有序起步办学的基础上，立足新起点，追求新发展。构筑发展蓝图，扩大办学规模，规范学校管理，健全师资队伍，拓宽办学路径，夯实教学根基，提高育人质量，完善办学条件，提升办学效益。

二、工作思路：贯彻教育方针，依法规范办学，充分利用资源，扩大办学视野；坚持以立德树人为根本，以服务发展为宗旨，以促进就业升学为导向；因材施教，尊重个性，职普融通，彰显特色，长短结合，多元发展。

三、主要工作要点：

（一）规范学校管理

 1.整章建制，建立健全学校管理制度

（1）修订学校章程，实现学校依法办学、规范办学、特色办学。

（2）制定出台《学校三年发展规划》，明确目标、科学规划、合理计划、分步实施、健康发展。

（3）全面系统建立完善学校管理制度：

 行政管理制度：全面、系统、科学、规范、适用。

干部对队伍建设管理制度：高标准、严要求、立榜样、做示范。

教师选拔、聘任及管理制度：公开选拔、德能并重、择优聘用、合同管理。

教职工薪酬制度：以人为本、尊重劳动、突出绩效、体现激励。结合学历职称，实施基本工资+工作量津贴+奖金+福利。

建立健全教职工考核评价管理制度：综合考评、按劳取酬、突出绩效、兼顾公平。

安全工作管理制度：全面、细致、严格、有针对性。

学生管理制度：全面、全程、全员、精细、严格、有针对性。

后勤工作管理制度：全面、细致、突出服务性和原则性。

2.建立健全学校行政管理运行机制：健全机构、明确职责、精细严格、强化执行、效率为重。

（二）高度重视教师队伍建设：超前规划、按需设岗、德能兼备、特聘名师、充实新人。

（三）重视专业设置及课程建设：立足办学目标、合理设置、开齐开足、突出特色。

（四）德育工作：德育为首、规划计划、完善制度、常规德育、班主任管理、班级管理、学生自主管理、建立成长档案、主题教育、宿舍管理、家庭教育。

（五）教学教研工作：规划计划、完善制度、课程设置、常规教学、教师培训、优化课堂、教学改革、课堂评价、质量监控。

（六）学校文化建设：理念文化、思想文化、制度文化、物质文化、行为文化

（七）改善办学条件：扩充校舍、教学办公住宿餐饮用房、电教实验场地器材、必备教具、信息技术设备。

（八）安全工作：规划计划、完善制度、校舍安全、设施安全、活动安全、住宿安全、餐饮安全。

（九）积极争取政府及教育行政部门对学校的支持：政策、师资、经费、设备。

（十）加强对外宣传，扩大学校的知名度、美誉度。建立学校微信公众平台及借助政府、社会多种媒体平台宣传，根据学校工作需要及时印制广告宣传。